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中國快時尚內衣品牌都市麗人發展勢頭不遜ZARA

在國外快風尚品牌在中華人民共和國迅速鋪店強占市場的時候,中華人民共和國本土有一家內衣品牌企業將擴大重點瞄準到了“快風尚”,于2012年開始向快風尚模式轉型。都市麗人是廣東都市麗人實業有限公司旗下的內衣品牌,1998收成立于廣東省東莞市,并于2014年6月在香港證券交換所掛牌上市,其建立人為鄭耀南。經過10多年的努力,鄭耀南到底把都市麗人送上了中華人民共和國內衣市場即鎬頭把太師椅的地點,2014年其年總賣出額為40億百姓幣,市場份額占比為2.9%,停止到2015年11月3日,都市麗人市值為144.89億港幣(約118.49億百姓幣)。


  記者查看了都市麗人2015年上半年財報時發覺,停止到2015年6月30日,都市麗人商店總數量為8253家,其中包括加入店6859家,自營店1394家;2015年上半年新開649家商店,其2015年上邊年凈利潤為2.7億百姓幣,同比增加了40.67%。

  打造“輕財產”模式下的一站式購物體驗

  都市麗人從成立之初的產銷一體的重公司已經轉型成為了“輕財產”的擴大模式,其建立人鄭耀南將生產環節從生產鏈條中使脫落掉,生產工廠關閉賣掉,使其全部精力和本錢投入到設計和研發單元,而成為了“輕財產,重設計”的公司。據億歐網知道到,都市麗人每年的設計研發式樣數量達到3000種,其中上市賣出的新品精熟達1000種,而成為了一種內衣界的快風尚模式。

  都市麗人2003年開始采用“一站式購物”商業模式,擴大店內物品種類,除了婦女內衣褲之外還包括了襪竹席,居家服,睡衣,保暖衣著,男士內衣褲,致力于滿足用戶所需全品類的貼身衣物的要求,都市麗人方面從前表示創建“一站式購物”模式有助于教育用戶的品牌赤誠無私度。 都市麗人“一站式的購物”模式與傳統的內衣店的賣出模式而成為了差別化,在當時品牌扎堆,物品單一的內衣市場創建了一種剛興起的商業模式。都市麗人旗下有四個系列品牌、歐迪芬旗下三個品牌、韓國道路的freeday,以及兒童內衣瞇雅佳。

  數據化的加入制賣出終端設備

  傳統的服裝賣出是基于擔任商和分銷商的途徑,在從生產商到店賣出中間要經歷層層地擔任商和分銷商容易造成產品的周轉速度慢,價格過高,提供鏈兩端音信不對稱等多種事故,會變弱品牌在市場上的爭勝力,整個市場的數據音信無法聚集,品牌商無法獲取數據進而也就無法有效管理。

  都市麗人以音信數據技術為地基,建立了零售監測系統,系統可能追尋收集每個加入店的數據音信,包括商店效果,周轉率,庫存,人員績效等,系統上設立了預警樣品,可能基礎其選取的數據而成為殺死方便管理加入店的整體情形,總部可能通過數據對商店進行呼應的調整和改變。都市麗人副總裁余振球曾表示,都市麗人的產品周轉時間是78天,商店采用現貨采購制,當季一樣不會產生庫存,假設有庫存可在總部倉庫進行儲存,不用自己設倉,這就有效地照管了加入商,也保護了其品牌的口碑。

  以會員為紐帶的電商模式

  關于O2O,都市麗人的明白是“O2O不僅僅是線上線下的合成,更是一種全途徑的擴大”,基于此都市麗人而成為了為企業客戶和消費者均提供物品和工作的系統。據其建立人表示,都市麗人有2000多萬的會員用戶,其中熱烈用戶卻只有其1/2,所 以都市麗人通過深耕會員激起非熱烈用戶的重復購買欲望,以會員為紐帶進行電商化轉型。

  貼身衣物基于其本身的特殊性,消費者更加考慮的是物品的安全性和舒適性,這就引起其不論如何轉型都應該將中心重點放在線下本體店,線上系統只是行為一種補充的賣出途徑。都市麗人會員登記時用戶大概需要基礎自身方便性選擇一家線下門店,當用戶購買物品時扣除生產成本后的利潤將安排給呼應的線下門店,以便保護線下門店的用戶資源,也避免了線上線下相爭勝的情形。

  以收購為方法提高市場滲透率

  2015年3月,都市麗人以9200萬百姓幣的的價格收購上海貼身衣物零售和制造商歐迪芬;2015年3月同樣收購了貼身衣物品牌璐比及伊夏。都市麗人盼望通過收購以上兩個品牌進入高端內衣市場,提高其在內衣市場上的滲透率,更多與高端用戶人群建立聯絡。都市麗人表示這是其進入高端內衣市場的一次試驗。

  2015年6月,都市麗人收購578家零售店,商店主要位于一兩個線城市的購物中心及百貨市場。據億歐網知道,都市麗人最初是以二、三線城市擴大起來的,其2014年財報中表現,三、四線城市是其業務擴大的主要聚集地。這次收購也是意在進入一兩個線城市市場,逐步進入市中心。

  2015年6月,都市麗人制作出兒童貼身衣物品牌瞇雅佳,,并與迪士尼展開合作,生產帶有迪士尼漫人物的貼身衣物。此外還與與三麗鷗集團合作制作出印有諸如凱蒂貓及酷企鵝等漫人物圖片的產品。

  總結

  都市麗人在高價高質的品牌和低價劣質貨物中間以親民的價格良好的質量打開出了一片“藍海”。 當真察看市面上的內衣品牌不難發覺內衣的價格和本質兩極化合適明顯;內衣對立于別的衣著而言是高頻次的物品,用戶對物品的安全性和舒適性具有很高的要求,也就會引起用戶具有極強的品牌感到,因此都市麗人以價格和品牌優勢據有了一定市場份額。

  內衣業從20世紀六七十時代進入中華人民共和國市場,經過幾十年的擴大逐年趨于理性,但行為“她經濟”的一部分,隨著這人們對生存本質的追求不斷提高,其擴大也處于穩中上升的形態,在因特網快速擴大的今天剛興起企業不斷增加打算分割市場蛋糕,雖然都市麗人擴大較好但也需深耕暗探,不斷提高產本質量和用戶體驗。
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